策略目標工作坊

身處在後疫情時代的業務與行銷人員，面對跨境電商通路的崛起，以及海外出差的限制，該如何建立一套適合B2B企業的整合行銷方式？

先行智庫執行長在2021年5月提出B2B企業在現今必須具備的「數位3D業務行銷技巧」，透過數位貿易策略與商務社群平台，找到新市場的關鍵客戶。並提供提供整合式「策略規劃」、「廣告投放」、「創意素材」、「數據優化」等服務，確保企業在國內立足形象，展望國際市場！

課程綱要

工作坊介紹

1. 課程工具表單與討論進行方式說明
2. 數位轉型與商業調整框架介紹
3. 商業管理策略分析工具介紹

1. 學習如何透過PESTLE趨勢表，分析外部環境機會與威脅
2. 學習如何透過SW比較表盤點內部資源優勢與劣勢
3. 建立SWOT攻防戰術行動與經營策略目標 (調整應變、追逐機會、迴避危機、轉化威脅)
4. 小組討論與分享

1. 選出未來高成長領域產品組合與目標客戶
2. 定位部門的價值主張，放大產品服務的獨特性
3. 小組討論與分享

1. 設計營銷通路
2. 建立顧客關係
3. 釐清關鍵活動
4. 盤點關鍵資源
5. 尋找關鍵夥伴
6. 分析成本結構
7. 設計營收模式
8. 小組討論與分享

1. 滾動式目標管理制定基礎觀念與案例分享
2. 建立核心能力與設定年度管理目標與關鍵結果
3. 建立執行管控與改善機制
4. 小組討論與分享