企業讀書會

建立同仁終身學習與管理理念,
增進對全球及產業趨勢的掌握度。

執行經驗清單

開辦

讀書會
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共計

學員
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協助超過

產業
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超過

媒體報導
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先行智庫企業讀書會三大特色

豐富的執行實績

超過600場社群活動策展與15,000人參加的實務經驗,超過400本涵蓋50種類型書目。

擁有北市府大型閱讀策展活動
(閱讀台北) 、誠品書店與企業讀書會的活動規劃經驗。

專業創新的訓練規劃

不須事先閱讀,透過簡報或工作坊快速輕鬆獲取書中精華。

提供O2O線上+線下混學模式,並結合企業客製化指定書目。

唯一擁有社群思維的服務廠商,並協助HR進行讀書會內容策展與活動宣傳。

彈性服務能力

整合知識萃取,透過跨團隊討論提煉公司關鍵管理知識。

預算可彈性轉移至我司其他活動。可結合員工數據分析平台與員工學習地圖優化學習成效。

企業讀書會熱門書單

各產業熱門書單

從初階到高階完整數據應用場景
提供線上、線下培訓與顧問模式

金融保險業_讀書會書單

金融保險業

商業理財類

  • 真確
  • 投資最重要的事
  • 先鋒榮譽董事長談投資
  • 2040世界未來報告書
  • 大會計師教你從財報數字看懂產業本質

業務行銷類

  • 創造對話
  • 業務之神的絕學
  • QBQ!問題背後的問題
  • 你的溝通必須更有心機
資訊科技業_讀書會書單

資訊科技業

業務行銷類

  • 行銷5.0
  • 峰值體驗
  • 你的溝通必須更有心機
  • MEDDIC世界一流的銷售技術
  • 其實你可以再賣貴一點

領導與自我管理

  • 與成功有約
  • 領導者的數位轉型
  • 打造韌性
  • 你的溝通必須更有心機
  • Google最受歡迎的正念課
民生服務業_讀書會書單

民生服務業

業務行銷類

  • 頂尖業務的50個最強問句
  • 讓95%的顧客主動推薦你
  • 成交模式
  • 業務之神的絕學
  • 行銷5.0

領導與自我管理

  • 高績效心智
  • 教練:價值兆元的管理課
  • 刻意練習
  • 企業初心
  • SCRUM:用一半的時間做兩倍的事
傳統製造業_讀書會

傳產製造業

趨勢/數位轉型類

  • 數位轉型力
  • 打造100倍全球大市場
  • 智慧工廠
  • 商業模式轉型
  • 設計思考全攻略
  • 價值主張年代
  • Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課

培養開拓視野與創新創意之人才目標

創辦企業讀書會的九個步驟

為什麼許多公司都會舉辦員工讀書會?它是一種能將員工聚集在一起並鼓勵積極溝通的好方法,同時也是練習領導力、鼓勵跨部門溝通以及建立全公司同事情誼的一種平台。
#1 選定讀書會領導人
#2 說明舉辦讀書會的具體原因
#3 選擇支持原因和備受推薦的書籍
#4 包容並鼓勵參與
#5 給員工一個加入的理由
#6 讀書會的時程表與前置準備
#7 讓參與變得容易
#8 時間就是一切
#9 建立簡單明確的期望
講師將結合過去超過300場的導讀經驗,設計出符合現代白領階層的專業讀書會活動,學習數位轉型之於企業轉型、個人工作及生活的相關知識。透過重點摘要及說書簡報的方式帶領同仁學習相關書籍的專業知識。
趨勢比實力更重要!上行路上結交朋友的7個關鍵訣竅

企業讀書會-線上影音服務

業界肯定

各大媒體報導

業界肯定

獲選《商業周刊》快讀慢動全台最夯讀書會

O2O線上+線下 企業讀書會

不限時間地點自由學習,加速能力成長

企業版影音讀書會製作流程

模式一

線上+線下混合模式

模式二

工作坊

模式三

專題演講

模式四

社群模式

模式五

CSR公益活動演講

模式六

政府大型策展

模式七

線上說書

模式八

出版社聯合策展

確認細項

執行確認項目

先行智庫在專案執行會先和企業人才發展單位確認以下事項:

1.需求單位課程目的與期待
2.讀書會主題與書目
3.讀書會參加成員
4.問卷設計討論
5.上課空間
6.教學手法講授法
(ex.個案研究、工作坊、線上影音導讀、連續性系列課程、混合課程)
7.授課時數
8.課程策展方式
最後實際根據企業需求, 提供相關的報價細節與專案執行方式。

講師介紹

先行智庫執行長

蘇書平 Steve

經歷:

  • 先行智庫創辦人
  • 微軟 資深業務應用經理
  • VMware 資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問
  • 中菲電腦 產品技術經理

著作:
《我在微軟學到的模組簡報技術》

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