本課程邀請到獨創「問題分析與決策PJ法」的品碩創新管理顧問公司執行長─彭建文老師。學習「PJ法」將幫助我們,在個人方面問題分析與決策的能力大幅成長,在企業端導入後將形成持續改善創新的企業文化!
課程介紹
什麼是「PJ法」呢? |
《彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策》 全球首創,他是一套全面性、系統性、可行性的問題分析與決策方法。 PJ法三大元素:萃取10年台積電經驗、融合世界經典解決問題工具與方法、整合10年兩岸輔導實務。 |
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人人會PJ法、個個皆菁英,企業會PJ法、個個皆卓越! |
個人能夠習得「PJ法」,問題分析與決策的能力必然向上攀升,同儕、主管必定可以感受個人大幅成長的曲線。企業端能夠導入這套方法論,將形成持續改善創新的企業文化,而且不管是個人能力的提升或是企業文化的形塑,都在客戶端施行「PJ法」後,得到改變成功的實例。 |
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各企業推行成效卓越,適合職場各階段的人士使用 |
作者在各企業中推廣並執行「PJ法」已行之多年,將其落實於工作者,不管是主管或是下屬,皆給予極為正面的肯定與回饋,說明「PJ法」能夠藉由步驟拆解抽象的思考邏輯、能夠化平凡為菁英。 「PJ法」有八個步驟,每一個步驟還有一些小步驟,在每一個步驟裡面,你會學習到一些工具,針對不同的讀者,有不同的使用步驟。適合職場新鮮人、資深工作者、或在企業內推動改善文化與問題解決的主管! |
課程三大重點
1. 學習彭老師獨創「問題分析與決策PJ法」 |
2. 「步驟+工具表格+心法」,快速提升解決問題的能力 |
3. 職場各階段的人士如何在工作上應用「PJ法」 |
適合對象
1. 組織或公司的主管職、經理人、決策者 |
2. 想學習問題分析與決策PJ法,提升工作效率的職場人士 |
3. 想認識跨領域、跨產業專業人士的朋友們 |
授課講師
彭建文 |
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講師經歷:
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專業認證:
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專精課程: 專注於「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「設計思考工作坊」、「研發創新/產品創新/服務創新」、「問題分析與解決」、「全面品質改善與管理」、「生產改善與管理」、「流程改善與創新」、「專案管理」。 |
授課實績: 台積電、鴻海科技、聯發科、台達電、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等,均獲得極高滿意評價。 |
兩岸超過150家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「創意式問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善與創新」培訓講師與顧問。 近4年來累計總授課與輔導時數已超過4,000小時,學員約2,0000多名,已經連續3年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。 |
課程資訊
時間:2020/09/25(五) 19:30~21:30 |
地點:為你而讀-台北市大安區和平東路一段75巷2-1號 (近捷運古亭站5號出口,出來直行約5分鐘75巷左轉) |
電話:02-2358-2220 |
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票價資訊
超值優惠票:1人/$400,8折優惠 |
一般學習票:1人/$500 |
*欲使用「讀友會員卡」優惠,請私訊【為你而讀】粉專,提供活動連結完成轉帳報名。 |
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注意事項
1. 成功報名者於參加活動前,無須先行讀書或自備書籍 |
2. 成功報名者將於活動當日前1~3天收到行前通知信 |
3. 本票券一經售出,恕不退款,不克出席者可轉讓票券給他人 |
4. 不克出席者,敬請來電告知,洽詢電話:02-2358-2220 |
5. 現場活動均有清潔消毒 |