流程改善

協助企業分析不同的工作流程產出和策略目標,並深入瞭解內部和外部使用者的需求,以設計出合理和完善的工作流程。
達到企業最終目的:快速發現和因應變化,以利提高利潤、降低成本。

協助您推動企業策略的數據儀表板

企業在運作中常面臨以下挑戰

管理流程不夠透明

作業流程難以標準化

工作流程缺乏數位化

業務流程不夠靈活

部分流程缺乏資源與支持

缺乏審核與監控流程的機制

以上這些問題可能導致延遲、出錯、重工、產出不一致甚至失誤,並影響流程的有效性、效率和靈活性。缺乏適當的監控機制也可能導致錯誤和不一致性。例如,缺乏審核和批准流程可能導致資料泄露或出錯。此外,由於沒有制度化的管理流程,部分流程可能缺乏足夠的資源和支持,例如新人才、新知識和新技術等,可能因此影響流程的有效性和效率,甚至因未能提前識別風險而導致失敗。

為什麼越來越多企業開始進行流程改善?

流程改善是現代企業管理中極為重要的一個面向。隨著市場環境和競爭壓力的不斷增強,企業需要不斷提高自身的效率和效益,才能在激烈的競爭中取得更大的優勢。流程改善可以幫助企業找出存在的問題,並提出相應的改善方案,以提高企業的效率、品質和服務水準,並降低成本和風險。流程改善包含以下層面:

流程優化

精簡流程,去除繁瑣、效率低落或不必要的步驟,並標準化流程以提高效率和效益,且易於管理和迭代。

流程數位化

將部分流程電子化或自動化,以提高效率和準確性,並減少人工成本和錯誤。

流程管理與支持

建立管理機制以監控流程,降低失敗風險和例外狀況。同時,提供相應的工具、顧問和訓練的支持,以培育新型數位管理人才。

企業可以運用流程改善來提高生產、銷售、人力資源、財務、客戶服務等各方面的效率和效益:

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生產領域

流程優化和自動化能夠提高生產效率和品質。

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銷售領域

數位化的流程和相應的管理機制能提高銷售效率和客戶滿意度。

商業諮詢會議

人力資源領域

流程管理能確保招聘、培訓和績效管理等流程和公司的策略目標對齊一致。

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財務領域

流程數位化能提高財務管理的效率和精確度。

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客戶服務領域

流程管理與訓練支持能讓待客服務更加即時和精準。

流程改善能提高企業的效率和效益,降低成本和風險,從而帶來更大的經濟效益。同時,它可以提高企業的競爭力和市場地位,建立企業的競爭門檻以及可持續發展性。最後,它能提高員工的工作滿意度和士氣,增強企業的內部凝聚力和團隊合作精神。

我們提供流程改善諮詢服務,以協助企業診斷營運作業管理問題,並提供解決方案和設定優先改善目標。

專案執行分為四個步驟

步驟一

問題發掘

步驟二

流程盤點

步驟三

效益評估

步驟四

優化建議

除了上述服務外,我們還針對反覆執行且頻率高、可分解為明確規則、有正確性與即時性需求等特徵的流程導入自動化工具。 我們相信,透過我們的流程改善諮詢服務,我們能夠協助企業提高效率,降低成本,提升服務品質,創造差異化價值。

先行智庫獨家流程改善方案,服務涵蓋多個產業

包括零售服務業、傳統製造業和資訊科技業等,並且服務許多中小企業轉型及二代接班的企業客戶。除了針對個別專案提出解方,我們同時協助企業進行內部推廣和創新競賽,讓更多同仁了解流程設計的重要性,並強調應以終為始,滾動式地持續優化,才能及時因應市場變化做出調整。此外,我們致力於將流程改善的觀念融入企業文化中,成為公司的新核心能力。為了達成這個目標,我們與許多客戶建立超過五年的長期合作關係,並與內部各部門職能進行深入合作,全面提高企業的整體效率和競爭力。這些努力不僅有助於提升企業的內在能力,還將有助於企業在市場競爭中脫穎而出,實現長期穩健的發展。

流程改善服務方式

不只Power BI
Tableau、Google Data Studio
皆有專屬服務

專題講座

  • 大數據的關鍵思考與商業思維
  • 資料視覺化與商業圖表應用
  • Power BI 與 Excel 應用比較
  • 數位轉型浪潮下,啟動個人數位力轉型

上機實作

  • 資料清理、資料建模
  • Power BI / Tableau / Google Data Studio
  • 業務、人資、行銷等職能商業數據分析
  • Excel 樞紐分析與報表製作
  • Excel 圖表美學設計

線上課程

  • Power BI 資料視覺化
  • Power BI 資料清理與建模
  • Power BI Dax 函數
  • Power BI HR 管理分析師
  • Excel 樞紐分析

顧問諮詢

  • 利害關係人需求訪談
  • 資料分析與盤點
  • 儀表板代製
  • 部門/個人儀表板技術支援
  • 商務洞察與策略建議分析報告
  • 其他專業服務諮詢

1. 專題演講

透過基礎觀念、實務工作應用、企業導入案例與工具介紹,讓企業主管與員工了解如何建立以數據驅動管理與工作效率的方法。

2. 上機訓練課程

協助同仁進行資料盤點,找出影響營收利潤、工作效率與成本費用的關鍵影響KPI,並培養主管能夠透過數據提高管理決策品質與簡報提案能力。​

3. 資料視覺化實作課

學習如何透過微軟Power BI 與 Google Data Studio 工具,結合資料視覺化9大步驟與數據解決方案範本建立日常工作管理報表 。​

4. 資料清理工作坊

學習如何透過函數填補遺失值,處理資料表行列與轉換資料格式,修正資料的不一致提升數據品質。​

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