撰寫一篇優秀公關稿的3大要素
撰寫一篇公關稿都具有這三個要素：訴求鮮明、邏輯縝密、行文簡練。下面我們來分析一下，要成功擁有這三個要素，可以使用到哪些寫作技巧。
別用「名詞」表示產品價格，那要用什麼？
消費者總是煩惱要買什麼、總是在做比較的理由只有一個。在這滿到要溢出來的資訊池子中，所有的名詞看起來都差不多。想用名詞來創造差異不太容易，也不容易感動顧客，產品價格自然不會有競爭力。
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你的NFT獲利/虧損了嗎？當潮水退下，後續該如何評鑑其價值？
從7位世界級NFT 創作者及收藏家的訪談中發現了一些明確的事，那就是NFT獲利的前提是，行銷與交易上有三個非常重要的關鍵字：思考模式、故事與稀缺性。
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職場溝通——「邀約」的參考步驟
當我們需要請任何對象合作或幫忙時，記得從對方的角度思考：如何邀約能夠讓對方感到被尊重，能花最少的時間掌握全局，並快速地針對合作的關鍵點進行說明。 ，這是職場溝通中的要點。
吉兒老師談訓練：一步一腳印踏實準備，靜心等待豐碩成果
訓練參賽可以幫自己增加亮點，但該如何進行呢？吉兒老師談訓練將過往經驗整理出一套法則，讓你可以輕鬆應對，增加參賽信心喔！
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如何導入RPA自動化，提升HR數位轉型能力？
企業導入RPA自動化的三個好處：一、反覆執行頻率高、容易耗費大量時間的日常工作。二、流程可分解為明確規則，適合RPA執行與遵守。三、需要高正確性，降低錯誤率、受到臨時指派的工作，或是財務會計於月底月結時，自動化可以節省工作時間、提高效率。
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如何運用Power BI預測員工離職？這篇1次學會！
員工離職，對於企業的損傷相當大。不僅少了即戰力，還要付出額外的成本招募與訓練新人。能夠降低離職率，是眾多企業努力的方向。然而離職的原因有很多種，最常見的判斷形式，就是從離職面談，得知員工離職的原因。不過既然都要離職了，員工也不一定會和你說真話。那到底有沒有什麼方式，可以更精準的預測員工離職，以及造成原因有哪些？
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如何拆解SWOT分析，找到企業內的關鍵人才機會？
市場不斷改變、商業策略也要跟著調整，所以人才必須重新升級與轉型，HR要如何透過新價值驅動企業的成長?。當產品無法成為企業的成長動能，只有人才策略才能幫助企業轉型。今天先行智庫特別邀請幸福湖總顧問 Sandy老師舉辦了一場精彩的研討會「如何拆解SWOT分析，找到企業內的關鍵人才機會」
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落地學習專家：圍困B2B業務團隊開展的5大瓶頸點
B2B業務團隊是企業營收與情報收集的火車頭。透過業務團隊，公司除了創造營收，更能直接接觸客戶、掌握客戶需求與競爭資訊、並向內傳遞到各部門，作為調整產品與服務的重要依據。然而，在操作實務上，有許多企業的業務團隊，卻深陷以下令人困擾的情境，以致原本應該發揮的強大功能因此大打折扣：
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別再逼著自己放過自己、放下未來，真正的原因來自「害怕放下」
當人們談到放過自己，總是在談放下過去，像是放下怨懟、放下遺憾、放下愛情或放下早已不再的片刻。偶爾大家也會談到放下目前的事，像是放下壓力來源、放下有害無益的伴侶關係，或是放下不良習慣。可是，大家卻從來不會談到、也從來沒有想過要放下未來！
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