簡報設計總是沒畫面？書中30種模板供你使用！
你也能擁有簡報設計力：書中30種模板供你使用！就算沒有半點設計知識也沒關係，只要有這本書，你就能學會簡報設計。我自己本身既沒有上過什麼設計學校，在公司以設計師的身分開始從事工作時，也是毫無經驗，當時的自己，完全處於既沒有前輩也沒有後輩的孤立無援狀態。即便是這樣的我，還是磨練出足以收費的簡報設計水準。
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社會叢林的生存守則：了解底層邏輯將是致勝關鍵
社會叢林的生存守則：了解底層邏輯將是致勝關鍵。
因為未來如果一個人不生產勞動，將找不到任何生存的意義，從而引發精神上的極度空虛。在物質匱乏的時代，人們最擔心的是生存問題，比如吃不飽、穿不暖、沒地方住等，然而當社會物質繁榮到一定階段，人們解決了生存問題之後，最迫切需要的，是精神上的歸屬感和存在感。
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想改變人生，起床後的第1分鐘，不要先看手機！
想改變人生，起床後的第1分鐘，不要先看手機！你醒來之後，會先做什麼呢？
聽到這個問題，應該很多人會回答「為了知道現在幾點，會先看看手機」。
如果大家知道「起床立刻看手機」，其實是降低早晨工作效率的原因之一，內心又做何感想呢？
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永續轉型下最搶手的新興人才！企業永續的成功關鍵
本文由作者 白佩華 撰寫，未經同意請勿轉載、摘編。 近年來，已有越來越多的企業公開承諾將致力達到環境
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吉兒老師談訓練：5個關鍵思維讓你無痛轉職
吉兒老師談訓練：5個關鍵思維讓你無痛轉職。年後總是會有一波離職潮，近期吉兒老師身邊朋友也是面臨這樣的工作抉擇。這幾位朋友都很優秀，所以不是面臨沒有工作機會問題，而是工作機會太多，不知道該如何進行抉擇，所以請教吉兒老師的看法，我的看法不見得適用每個人，但用在我自己身上卻是非常受用的。
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如何應對大缺工時代？主管們必須學會3種「拆工作」策略！
如何應對大缺工時代？主管們必須學會3種「拆工作」策略！即使科技業招募趨緩，但許多產業還是招募不到員工。
幾年前，Linkedin的創辦人Hoffman所著《聯盟世代》一書已揭示了矽谷新的工作趨勢，例如相互契合利益的工作任務、善用員工人脈情報網路、企業校友會、勞資聯盟關係的雇傭模式、鼓勵員工發展個人品牌等，在當時對台灣的企業來說都是相當創新的概念。
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為什麼在大招募時代，招募不一定是最佳解？
為什麼在大招募時代，招募不一定是最佳解？劉潤在《商業洞察力》中提到一個國家治理的故事。女王為了讓經濟繁榮，採取了「補貼生育」的方式，因為他認為財富是人所創造的，生育越積極，城市人口越多，經濟就越繁榮。這個思考方式相當符合邏輯！
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別讓你的積極跟進，成為被客戶拒絕的原因！業務絕對不能犯的3個錯誤
別讓你的積極跟進，成為被客戶拒絕的原因！業務絕對不能犯的3個錯誤。多數的業務銷售從可能的商機（Sales Leads）到成為真正的訂單（Real Order），大多會有一個客戶評估與比較的過程（Purchase Decision Process），這個過程除了比較規格與價格以外，有一個非常關鍵的決策影響因素就是銷售人員本身。
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業績差，到底是產品做不好，還是業務賣不掉？主管該檢視的4個關鍵
業績差，到底是產品做不好，還是業務賣不掉？主管該檢視的4個關鍵。回想業務部門抱怨連連的既有產品，明明規畫和下單前已跟業務單位再三確認需求，但產品上線後，客戶又一再的要求新增功能或是砍價格，使得產品部門與業務單位，總是為了類似的問題爭吵不休！
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