讓組織無痛迎接混合式工作模式的未來!
工作的樣貌正在改變。最近組織可能採用兩種工作模式之一:辦公室工作或遠距工作。然而因為某些產業性質的需求,迫使組織需要重新思考工作方式及地點。而科技的助力,讓許多組織紛紛考慮採用混合式工作模式,使員工可選擇在辦公室或遠距工作,或兩種混合使用。
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工作的樣貌正在改變。最近組織可能採用兩種工作模式之一:辦公室工作或遠距工作。然而因為某些產業性質的需求,迫使組織需要重新思考工作方式及地點。而科技的助力,讓許多組織紛紛考慮採用混合式工作模式,使員工可選擇在辦公室或遠距工作,或兩種混合使用。
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上個月台灣疫情進入三級警戒時,我們了解到傳統所知的教育型態可以在一夕之間改變。遠距模式的應用延伸,不只是在家工作(WFH)的上班族有了深刻體會,如今的教師和學生族群,在有了合適的基礎設備和數位技術,教學與上課幾乎可以在任何地點來執行,無論是課堂上還是在家中。
當疫情影響並打亂一切我們所熟知的工作環境後,身為人資專業人員(HR),我們要熱切關注讓企業組織創建成功未來的關鍵─人才,在疫情已經對生活和工作造成巨大影響之時,企業組織被迫要重新思考及重新規劃如何培養人才、提供產品服務,並強化自身組織。
當企業組織變得更大更分散時,數位通訊就成為各種規模企業的一種關鍵工具。多年來,通訊軟體和電子郵件已是數位通訊的主要來源,讓距離遙遠的人們能保持連繫。但如今企業員工的工作空間變成無處不在時,組織便需要有更即時的通訊解決方案,讓團隊可以更有效地協作與溝通。
數位化招募即將晉升為主流招募模式,遊戲規則的改變除了因應疫情大流行的遠距辦公需求,還有勢不可擋的數位轉型趨勢。以下將介紹數位轉型世代下的數位化招募有哪些關鍵重點,是身為未來職場的HR專業人員所不可不知的。
HR應該知道的7個數位化招募的關鍵趨勢 Read More »
這幾年,People Analytics人力資源分析與培訓科學分析被視為人力資源管理中的新顯學。大多數的企業都擁有許多員工相關的數據,包含薪水、績效、學習、求職招聘、人才流動等相關的大量數據,或者是員工與團隊溝通的組織網絡分析數據。
「人力資源自動化」的飛速發展,使人力資源部門能夠簡化和加快其工作方式,讓許多任務自動化並在「以人為中心」的任務上投入更多時間,包括賦予員工權力。企業團隊該如何應用人力資源自動化並以更有效的方式工作?
目前,技術已在一定程度上與該技術的操作人員和流程,形成各自分開的解釋。這種現象主要是由過時的管理方法所引起的,該方法認為技術的應用僅支持在特定的產品或服務的效率上。然而,企業組織不能再使用這種思維方式,並期望保持競爭優勢;相反地,需要改變公司的管理策略。
根據國外的研究報告,Covid-19大流行加速了人力資源部門從過去以行政管理為中心的職能,轉變為更具戰略意義的角色。現在,企業主管比以往更期望HR可以協助企業加速數位與商業轉型的過程。
儘管數位技術開闢了全新的經營方式,但一些企業組織卻沒有實現的雄心壯志,而是選擇改善現有的經營方式。其實,在投資技術方面以強化組織的數位轉型時,可以考慮一些比「需要什麼人才」或「需要多少資金」等更深入的問題。
你的組織已經準備好進行數位轉型了嗎? Read More »