衡量組織成功的7種招聘指標
找到對的招聘關鍵績效指標指標，可以協助用人單位主管與HR，更有效的衡量招聘流程中的活動與結果，如果這些活動與結果可以透過數字、百分比、趨勢或比較圖表的形式來呈現，並且這些資訊都能讓組織的利害關係人清晰易懂，將有助於組織未來的發展。
分工嚴謹 vs. 靈活彈性，哪一種組織管理策略最有效？
組織分工越來越專業與複雜，溝通卻也越來越困難，形成各部門間各據一方，難以合作的「穀倉效應」！這也是為什麼許多公司會獨立於舊組織之外，設立新的單位來發展新事業的常見原因。而這樣的組織管理卻必須面對是否能夠找到對的人，以及能否打破組織溝通障礙的挑戰。
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你做的數位轉型，不是他要的數位轉型！企業投入轉型前要先分辨的2種架構
從企業經營的角度來說，如果順著相對全局的、策略的脈絡來看數位轉型，那麼很關鍵的一個理解是：「面向市場顧客端的經營」與「面向生產供應端的經營」兩者的環境特性有本質上的差別，使得這兩者的數位轉型在基本假設、轉型目的與管理重點上，都略有不同。
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如何利用Miro 舉辦線上設計思考？9步驟讓遠距、跨國團隊有效執行！
在過往的實體會議中，需要很大面積的白板、玻璃還有大量的便利貼！但現在，混合辦公已成為全球趨勢，再加上跨國企業已無法正常出差的情況下，該如何與團隊舉辦線上設計思考動腦會議？Miro這套線上協作工具，將可以創造線上團隊的思考價值！
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成功整理收納，9成在你的心態！整理專家教你用「筆記」擺脫一事無成
所謂的「整理」，其實很簡單。只要把東西丟掉，然後決定剩下來的東西放哪裡就好。因此，如果不先了解自己「為什麼狠不下心丟東西」及「為什麼丟得不乾不脆」，就算你早已想好物品的收納位置，還是整理不完。
《麻里惠的怦然心動筆記》作者告訴你：「整理的關鍵，九成在於你的心態。」你必須傾聽自己的心聲，才能擁有正確的心態。記住「怦然心動」法則，就能幫助你在整理的過程中，檢視自己對物品的情感。
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吉兒老師談訓練：HR該掌握的4種訓練需求調查法
在探討訓練需求調查來源時，想提醒大家一件事，不管主辦單位是人資、或是需求單位，「千萬不要為了辦訓練而辦訓練」⋯⋯
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驅動HR數位轉型的4大戰略
為了能讓HR快速面對數位轉型的挑戰，人資單位可以從以下四個面向著手，分別是：新方法、新思維、新科技、新流程，開啟HR數位轉型之路藉由轉型，打造出優秀的人力資源部門，作為CEO的左右手，扮演整個企業轉型的催化角色。
想要改變自我卻總是失敗？ 97％學員認證，史丹佛大學自我改變課教你輕鬆駕馭意志力！
每個人都可能在意志力問題上碰到的失敗範例。換句話說，就是介紹」我們在哪種情況下會輸給衝動，或把該做的事延後」「失敗的原因為何」。
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跨國企業都怎麼規劃線上工作流程、建立高效團隊協作？只要善用1個線上工具，比實體白板還容易！
在Miro的線上工作流程模板裡，你可以套用各種流程圖模板，輕鬆建立線上高效團隊協作。本篇文章將介紹Miro線上工具可以善用的2種模板，輕鬆上手。
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戰勝慣性， 從問自己「1個問題」開始
改變日常習慣，甚至能夠改變終生報酬。此外，人生自己作主的充實感，更具有任何事物都無法取代的價值。為此，你必須改變現在每一瞬間的意識，但是說起來簡單做起來真的很難！這本書將分享幾個方向幫助你培養好的慣性。
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