洞察觀點

【以數致動】會後筆記1:數位轉型怎麼轉?從數據挖掘新機會-先行智庫執行長 蘇書平 Steve

數位轉型怎麼轉?從數據挖掘新機會

談到企業的數位轉型,每個部門、每個人的角度都不一樣。業務是那樣想、製造是這樣想、總經理卻是不是這樣想。(延伸閱讀:你做的數位轉型,不是他要的數位轉型!企業投入轉型前要先分辨的2種架構

所以本次研討會先行智庫執行長 蘇書平 Steve將與LnData、Super8雲發互動科技,合力制定一個標準框架,帶大家認識什麼是數位轉型?該如何利用數據驅動決策的企業管理方式?以及最難的就是:該如何落地實踐?

什麼是數位轉型框架?

什麼是數位轉型框架?

首先,我們先把「數位」、「轉型」兩個切開來看,這裡有個重點就是:轉型是目的,數位是手段,所謂數位就是指產業或企業用來進行轉型的數位科技。例如最常講的大數據、AI人工智能、物聯網、雲端運算以及近期開始討論的元宇宙。

而轉型談的就是企業長期經營方向、營運模式、組織架構、資源配置方式的整體性改變。使企業塑造新的競爭優勢,轉變成另一種企業型態。

以先行智庫為例,第一年是一家純B2C的商業模式,但經過五年之後,現在2C的佔比只佔了10%,剩下90%都是2B。另外,過去都是實體課程的授課方式,現在有一半以上的課程都採用線上直播授課或錄製線上教材的方式。所以從調整營收的結構,也是數位轉型的一環。

所以數位轉型的框架,我們可以從三個構面來探討:

構面一、轉換商業模式

例如有新產品/服務、新通路、市場甚至新的營收模式。例如許多製造業開始發展訂閱制,跟客戶的交易不再是單次,而是長期就是一種新的服務模式。

或是在疫情發生的時候,許多餐飲業受到影響,從原本的內用形式開始發展冷凍食品與外送商品。

構面二、調整顧客體驗

在數位轉型的過程中,可能獲取顧客的方式也會跟以往不同。例如近期蘋果公司透過隱私權,影響許多業者從社群獲取顧客,在業務拓展上我們的銷售前、銷售中以及銷售後都將有所改變。

構面三、改變營運管理

內部的產銷人發財在數位轉型的過程中,也將有所改變。現在許多企業也開始成立「數轉辦公室」、「敏捷辦公室」來協助各單位進行轉型。例如許多台灣企業先前都被美國公司要求提供相關數據,其中一個原因就是為了將產業供應鏈流程的隱性Know How,透過AI、大數據分析,將其知識規格化。

但是,如上圖底層所示,為了達到這樣的轉型,必須培養相對應的數位新技能以及數位新思維。我們在輔導過好幾家企業在轉型的過程中,最重要的其實是思維的轉變。

例如,業務過去都是透過參展的方式開拓新客戶,但因為疫情或是其他影響下,有沒有其他的數位方式來開拓新業務?

數位轉型框架的三個構面

建立數據驅動決策的企業管理方式

資料經濟時代,數據開始成為企業市場競爭的關鍵能力。未來決策開始以資料分析為主,個人經驗為輔。因為資料必須經過整理,才能檢驗公司對於本身業務的想法。

在天下數位轉型大調查的資料顯示,在就業市場,擁有數位技能的人才非常搶手,但進一步分析卻發現,84.8%企業數位人才佔比低於10%。其中,金融業與專業服務業的數位人才佔比超過兩成,是所有產業裡最高的。

所以先行智庫在前幾年開始推廣以數據驅動人才戰情室,透過組織診斷和目標分析工具,了解各職能在不同的發展階段,人才資源管理與配置會發生哪些問題。(延伸閱讀:HR數位轉型最大的挑戰是什麼?近100位現場HR給了我們答案

在績效管理上,透過即時且透明的績效儀表板找出部門問題,透過OKR滾動式目標管理,因應快速變動的管理模式。

在數據思維的前提下,我們可以盤點組織能力、員工培訓成效、人才九宮格盤點到離職率分析,進一步來規劃推動數位轉型上所需要的轉型人才。

HR招募分析報表

以數致動落地實踐

數據雖然非常重要,但是也發現到企業在資料整合上遇到非常大的挑戰。我們也發現因企業各部門使用工具的資料來自不同的中介儲存系統,導致資料不一致,使得企業平均每年損失1500萬。最常出現的情況就是,在資料清理時就會發現各部門的矛盾,產生相當多的勞動成本。

為了解決企業資料整合上的問題,本次研討會透過與LnData、Super8雲發互動科技的合作,先行智庫將協助企業導入用資料分析工程管理架構,來優化數據管理架構。不再因為資料清理階段而浪費許多時間成本,讓企業可以更快的導入平台,產出最有決策能力的關鍵指標。

以數致動

在疫情後的全球數位化時代,企業必須比競爭者更快做足準備,才能在新的市場生態中脫穎而出。LnData 麟數據科技、先行智庫 / 為你而讀、Super8雲發互動科技希望透過本次工作坊,分享三家最在地的經驗與技術,幫助在地企業確實、有效率地解決轉型痛點,而不再只是提高投入預算或空喊口號。(延伸閱讀:如何將「數據」內化為數位轉型關鍵行動?以數致動–2021數據轉型行動方案工作坊掌握數據趨勢

除了透過三方合作提供轉型健檢諮詢外,三方也進一步推出聯合顧問特約專案,不只由三家企業級講師成為企業轉型顧問外,連同後續也為客戶提供量身打造的解決方案;轉型煉金所由 LnData、為你而讀、Super8 等公司成立聯盟,致力於協助企業組織轉型,並導入數據中台、數據資產變現等技術到組織內部,更多詳細資訊請隨時關注三方粉絲專頁及官網。

加入FB社團【數位轉型煉金所】獲取更多轉型經驗!

Facebook
LinkedIn
Scroll to Top
取得最新資訊

訂閱每週最新消息