洞察觀點

阿法拉伐 × 先行智庫:用 Power Automate 自動化訂單處理流程,賦予工作更有意義的選擇

阿法拉伐 × 先行智庫:用 Power Automate 自動化訂單處理流程,賦予工作更有意義的選擇_封面
公司名稱:阿法拉伐股份有限公司(Alfa Laval Taiwan Ltd.)
服務:Power Automate 流程自動化顧問服務
產業:製造業、暖通空調、食品飲料及水處理、海事

與你我日常生活息息相關的瑞典企業

阿法拉伐(Alfa Laval)成立於1883年,總部位於瑞典,是全球熱傳、離心分離與流體控制三大技術的領導品牌。其設備廣泛應用於製造業、能源業、半導體業、暖通空調、食品飲料業、生技製藥業、船舶航運業等。1986年,阿法拉伐於台灣成立集團百分之百持股子公司,陸續於台北、雲林與高雄設有營運據點,提供零時差的銷售與技術支援服務。

因應全球淨零永續浪潮,阿法拉伐以其核心技術與跨國服務網絡,協助客戶提高能源效率、降低碳排放、減少用水量、提高資源利用率,一同邁向永續。

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導入自動化的契機:處理大量訂單,繁複又耗時

因應市場需求,阿法拉伐的業務部門與客戶支援中心(Customer Support Center)需快速且精準地處理大量詢價需求。過去流程包括:

Alfa Laval × KSCC Empowering Meaningful Work Choices Through Power Automate Order Process Automation Photo (1)

需求情境一業務部門的報價流程自動化

收到客戶的詢價單 → 業務開啟產品對照表,比對客戶端料號與內部產品代碼

開啟ERP系統 → 依產品代碼逐筆登打並建立訂單

匯出訂單 → 人工逐一比對各品項牌價與相應折扣

確認交期 → 整合上述資訊,回填至客戶報價單並寄回

需求情境二客戶支援中心的EDI進貨流程自動化

不同供應商寄來發票/出貨通知 → 客戶服務專員於公用信箱逐封查看

→ 專員下載附件,依內部檔案管理規則重新命名並歸檔

如為EDI供應商 → 進入ERP系統並登入進貨模組

依檔案內容逐筆比對(PO、料號、數量、金額等)→ 確認無異常後按下完成

建立並過帳 GRN → 整合系統文件、合併為 PDF → 依供應商和月份歸檔

這麼多RPA工具,為什麼選擇Power Automate?

Alfa Laval × KSCC Empowering Meaningful Work Choices Through Power Automate Order Process Automation

相較於坊間流程自動化工具,Power Automate具有以下特點:

  • 與 Microsoft 生態系無縫整合:若已採用D365、M365等Microsoft方案,Power Automate可快速且無縫整合。
  • 低門檻與成本:相較於其他RPA工具,Power Automate對非資訊專業人員較友善,操作介面簡潔,降低導入門檻。
  • 易於上手與擴展:低程式碼的流程自動化平台,人員可快速學習並上手,再逐步延伸至更複雜的應用情境。

Alfa Laval × KSCC Empowering Meaningful Work Choices Through Power Automate Order Process Automation Photo (3)

為何與先行智庫合作:站在我們的角度解決問題

雖然Power Automate對非資訊人員友善,易於學習,但當自動化流程需跨多個系統,涉及例外處理與最佳化邏輯時,仍需要外部顧問,以縮短摸索期。

阿法拉伐委請先行智庫協助:

  • 梳理並標準化現有流程(避免不同人員操作方式不一致)
  • 最佳化內部已開發流程程式碼
  • 提供跨部門需求盤點,並協助教育訓練

阿法拉伐選擇合作夥伴時,看重:

  • 顧問專業度:能否快速理解企業實際需求
  • 流程設計:能否處理跨系統流程,協助不同部門繪製流程圖,快速釐清需求與例外情境
  • 軟實力:在需求討論與教學互動上,是否能協助建立自動化思維
  • 教育訓練:提供「實體課程+線上教材」的混合訓練,讓員工能即學即用,並複製到其他流程

Alfa Laval × KSCC Empowering Meaningful Work Choices Through Power Automate Order Process Automation2

從繁複到高效,讓人專注在更有價值的事

在導入Power Automate前,大量重複又繁瑣的文件整理與報價流程,佔據人員多數工時,無法專注於更有價值的事。長久下來,可能造成人員倦怠。

需求情境一|業務部門的報價流程自動化

以單一大客戶的報價需求為例,該業務部門每月需處理約250份報價,人工比對、查詢、核價、回覆,平均約需15分鐘。報價流程自動化上線後,Power Automate可自動執行流程並產出初步報價,總計可節省3,750分鐘(約60小時),讓人員能把時間心力投入在客戶服務、資料分析等更有價值的工作上。

需求情境二|客戶支援中心的EDI進貨流程自動化

每月約有500筆發票或出貨通知寄至公用信箱,每筆平均約需3分鐘完成下載、比對、上傳、歸檔等步驟。導入進貨流程自動化後,每月約可節省1500分鐘(相當於25小時),且可避免人工疏漏。

簡言之,流程自動化不只節省時間,更讓員工的角色從「資料輸入者」轉為「流程監控與資訊分析判讀者」。更可將人力從繁複例行的制式作業中,移轉至更有意義的工作,為企業創造更高價值。

導入流程自動化,第一步可以怎麼做

  1. 先從固定且重複性高的例行作業流程切入:選擇固定、重複性高、執行頻率高、執行人員多的例行性流程,讓內部人員可立即感受到成效,快速建立信心。
  2. 分階段導入:先處理制式流程,再逐步涵蓋例外情境。
  3. 找對合作夥伴:顧問不只是技術執行者,更是流程最佳化的陪跑員。

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