課程類型：通識訓
授課方法：講授
課程說明：
在數位化浪潮席捲全球的今天，數位轉型已不再是「要不要做」的選項，而是企業持續創新與生存發展的必經之路。無論是商業模式的再造、營運效率的提升，或是打造更好的顧客體驗，都牽動著企業的每一個環節。為了更好的發展轉型之路，需先理解轉型的架構以及實用工具，從戰略高度重新審視現況、理解挑戰，並探索推動轉型的關鍵成功因素。
常見情境：
- 想轉型卻不知從哪裡下手，缺乏清晰的架構與判斷依據
- 實務推動上，常遇到組織內部對轉型缺乏共識，難以整合資源與落地執行
- 雖已導入新技術，但未與商業策略或顧客價值對齊，導致轉型成效不彰
重點效益：
- 理解數位轉型的核心概念與三大推動構面，建立全局性視野與策略思維
- 掌握推動轉型的步驟，協助評估組織現況、辨識挑戰
- 透過海內外實務案例學習轉型策略與常見盲點，提升組織內部推動力與敏捷應變能力
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