新進員工到職後，人資仍須持續追蹤的6個指標。對於任何一個新加入的員工來說，工作的初期階段可能是最難適應的，也是壓力最大的時刻，因為要重新學習公司的規章制度，認識新的團隊成員，以及了解公司的文化。在新員工經歷的所有情緒和經歷中，若企業能提供一個強而有力的員工入職培訓計劃，可以確保他們能夠盡快接軌成為即戰力。

招募流程的6大步驟。市場上各家企業搶奪人才的競爭狀況，依然如火如荼進行著，各行各業都使出渾身解數去爭奪頂尖人才。強化並完善招募流程，能為公司建立良好的形象以及達到人才永續的效果。在這篇文章中，我們將看看招募流程中6個主要階段的具體細節。

企業一定要知道的5大招募指標KPI。成功的招募策略，是組織的競爭優勢之一，能使公司獲得優秀的人才，創造公司的成長動能。然而招募活動是需要被量化分析及定期監控的，列出正確的關鍵招募績效指標，是招募過程中不可或缺的評估工具。本篇文章，我們會介紹甚麼是「招募指標」？以及該如何知道哪些關鍵指標是值得被追蹤監測？還有如何透過數據與指標，量身訂製屬於自己的策略？

如何成為頂尖招募專員(HR Recruiter)？破解該職位的11個常見面試問題。如果你有興趣幫助他人實現他們的職涯目標，那你可能會喜歡人才招募專員這個職業。在人才招募專家的求職面試中，你會被問到一系列針對這一職缺角色的問題，這些問題可能是什麼以及如何準備這些問題有一個很好的概念。在這篇文章中，我們將探討許人才招募專員這一職位的面試會遇到的問題，以及如何回答這些問題來展現你的技能、專業知識和對這個職位的熱情，提高你面試招募專員的成功率。

策略6認知，商業思維其實也可以運用在人資領域！在台灣的組織分工相當精細、且訊息依權責管控不透明，如果不是C字輩或是長字輩的人資夥伴，是很難接觸到公司第一手的營運資訊。在海外參與人力資源管理的優點，是可以實際了解公司各部門的運作以及公司的營運狀況，試著擬定策略與行動計畫。