本文由 白佩華 撰寫，未經同意請勿轉載、摘編。
2023年底全球最重要的壓軸國際大戲就是COP 28了。這個自12月初起，為期2周的國際氣候大會，是由聯合國氣候變遷綱要公約（UNFCCC）發起，每年由締約國輪流主辦。本次參與近十萬人次，其中包含：198個UNFCCC官方代表團體、超過150個國家或政府、超過14,000個觀察員或團體等，是歷來規模最大，也被譽為會議結果最具歷史突破性（Historic）的一屆。
這次周邊的會議近500場。由於聯合國在9月份便率先公布了Global Stocktake報告，這是全球自2015年巴黎協定後，首次公布這八年來全球減碳的結果；不意外的是，全球減碳進程落後原本的計畫，在2030年前需要達到40%以上的減排。這個報告也等於預告了COP 28會議的議程和結論。
COP 28最後產生了超過170個宣言或是承諾、850億美元的融資承諾（其中包含損失及損害基金）；在化石燃料必須逐漸轉型退場（transition away）的前提下，能源轉型產生了：未來雙倍能源效益、三倍再生能源、確認甲烷也需要零排放等等；本次會議並強調行動（Action）的重要性。本文大致將COP結論歸納為三大類：
能源轉型：
COP 28協議要求各國透過其氣候計畫，推行一項或多項減少全球溫室氣體排放的方法，以達到限制溫室氣體排放的目標，其中包括：
能源效率增加兩倍、再生能源增加三倍，以及甲烷必須在2030前達到零排放。這項呼籲與國際能源組織的最新數據一致，在整個能源領域（包括再生能源、煤炭、氫氣、石油和天然氣等）設定了具體目標，強調能源轉型在實現淨零排放方面的關鍵作用，並建議在能源產業內設定實際的目標。
對能源轉型的速度和型態描述更清晰和有信心，也增加對轉型關鍵要素的支持和投資。例如：各類再生能源和碳捕捉技術的發展。這對各國的能源政策將產生重大的影響，對投資市場發出了未來趨勢的重大訊息。
氣候金融：
締約方同意設立損失和損害基金，該基金已在COP 27原則獲得批准，而在本次會議中，7.92億美元已承諾用於資本化和管理。增加對氣候最脆弱、罪責最小的國家所遭受的損失和損害的資助，建立可擴展的融資機制來支持適應工作，特別是對於風險最大的國家；因為成員國認識到，由於財務限制而在行動和實施方面存在差距，創造了讓私人企業參與氣候行動的途徑（包括財務管理和投資、問責制、內部能力建構和技術）。
部署補助和催化的資本，以支持能源轉型、適應，甚至是更廣泛的低碳轉型努力；加速釋放資本配置；推出新工具來資助所有氣候需求；增加專注於氣候管理的投融資組合；推動金融架構改革議程，健全和擴大氣候金融的架構和內容，並連結信用評等機構和氣候金融變化。
氣候正義重在落實
加強國家自主貢獻的行動和野心，強調公平和歷史責任，特別是對已開發國家向發展中國家提供的調適資金增加一倍，並尋求縮小資金缺口。這部分除了金融的補助和分配外，還包含調適與韌性（Adaptation & Resiliency），各大公司致力於A&R，並投資於創新和保護。隨著碳排放仍持續增加，這次會議特別呼籲採取行動明確的A&R，就更顯得刻不容緩；以行動為導向，公營與私人組織的合作，以包容和地方主導的調適，作為規劃和實施A&R的基礎。
台灣雖然不是聯合國的會員國，這次COP 28以觀察員身分設攤及參與，台灣氣候聯盟和許多大型企業、金控都到杜拜與會，希望獲得實際的交流與國際觀摩的經驗。那麼企業在2024年面對的趨勢，我也簡單羅列如下：
1. 財務：永續/ESG發展將深深植根於公司的財務基礎，成為財務表現的潛在影響。對有形資產、商譽和其他無形資產，都已經在公司內部以不同的形式逐漸發酵。特別是碳費徵收與計算，和歐洲碳稅邊境的執行（CBAM），以及台灣碳市場交易的啟動，更加速ESG與財務方面的連結。
2. 人員與工具：永續/ESG的職位正在蓬勃發展，我從去年第四季至今年一月在LinkedIn上的觀察，無論在哪一個市場，聯合國和四大計師事務所都在尋找永續方面的人才，越來越多組織正在設立永續職位，以負責監督和管理ESG議題與組織營運和財務報告協議的整合。台灣市場的永續報告、碳盤工具以及供應鏈管理、自動化系統的結合，除了引進外國的工具外，在國內永續先行者的策略聯盟及推廣下，選擇性也逐漸增加。
3. ESG議題法規強度增加：企業做出永續揭露和承諾的下一步，就是得和決策保持一致。透過員工的日常決策來實現，將ESG重塑企業文化，例如：商業旅行的必要性、供應商的選擇和管理、為哪些消費者服務、使用哪種材料進行設計，或者與哪些團體合作推動。改變文化需要透過激勵員工，並進行ESG教育、重塑行為，使其符合公司的承諾和目標。行為改變需要由上而下，選擇放棄短期收益以獲得長期彈性（Resilience）的決策，並要求每項淨值分析必須納入碳足跡數據等。
4. 供應鏈管理：供應鏈管理未來將趨於更加嚴格，對於大品牌來說，供應鏈廠商的不當行為，可能會造成聲譽的損害。伴隨著永續框架和要求，無論是碳盤查時所需要的範疇三，或是為了減少環境損害的綠色採購，抑或是遵守公平勞工標準措施貫穿整個供應鏈，子公司和供應鏈進行環境和人權項目，隨著監管機構在披露的同時採取行動，供應鏈管理除了風險評估和報告之外，也越來越需要盡職調查，及預防措施。
5. 生物多樣性漸成ESG主流話題之一：生物多樣性喪失的話題越來越熱，自去年起，台灣已經有上市櫃公司納入永續報告。在COP 28上，自然和土地利用被列為2030年全球森林管理議題，限制砍伐目標。此外，專注於生物多樣性和自然的投資基金的數量和資產正在迅速增加，專門用於生物多樣性的歐洲基金管理資產增加四倍就印證了這一點。
自然相關財務揭露工作小組（TNFD）於2023年9月最終確定了其揭露建議，強調了圍繞四大支柱不斷變化的自然相關依賴性、影響、風險和機會。 未來，政府是否採用這些標準，其標準與框架是否一致，值得觀察。
COP 28會議明確向全球告知，能源轉型的急迫性、氣候金融將積極地成為主要推手，沒有透明、公平與包容，氣候轉型就沒有正義。過去小規模、漸進式的氣候轉型已經不敷使用，未來必須採取跳躍式和大幅改革的手段，才能落實永續的目標。我相信台灣也在一樣的道路上前進著。
專欄作者簡介：白佩華
現任國際知名風險管理集團資深顧問，專司企業整體風險評估及整合解決方案、新興風險及政治前瞻顧問。
留美傳播學院雙碩士，並擁有英國劍橋大學Judge 商學院循環經濟及永續策略證書、哈佛商學院策略分析(包含破壞性策略、策略執行及永續策略)、領導與管理(management and leadership)以及Business in Society專業證書，美國華頓商學院ESG 重大因素分析證書，工研院TCFD, CDP, SBTi培訓證書，MIC產業分析師課程證書。曾任民進黨駐美代表處、航空公司董事長特助、協助籌設月涵投顧、台灣哈佛校友會執行秘書。
先行智庫為台灣管理顧問公司，服務內容包含企業內訓、顧問諮詢等服務，了解更多企業服務內容：https://kscthinktank.com.tw/custom-training/