本文由 吉兒講師談訓練 撰寫，未經同意請勿轉載、摘編
前期文章（吉兒講師談訓練：顧問公司/講師遴選 停看聽 上篇）提到遴選顧問公司有那些評比重點，今天要與大家分享的是如何遴選合宜的「個人講師」。講師職務對很多人來說，是一個很有魅力的工作，時間自由報酬也不錯。所以這幾年不少人選擇離開工作職場投入講師行列。那到底該如何遴選個人講師呢？如果你決定要與「個人講師」合作，或許可從以下構面進行把關與審查。
通常與個人講師合作優點如下：
- 個人講師報價通常較便宜，尤其是剛出道知名度尚且不高的講師。
- 個人講師相較下，較願意配合公司需求調整或進行教案設計。
- 因為是個人工作室，通常也是我們合作的對口單位，課程需求可以直接與講師進行對焦，避免顧問公司轉述錯誤。
有優點當然也有缺點：
- 個人講師除了授課外，較不會提供其他服務，例如場地布置、講義印製、桌牌製作。
- 個人講師授課經驗差異很大，除非在業界已是知名講師，否則對HR來說，合作相對有些風險。
- 個人講師通常為一人工作室，在聯繫上不似顧問公司那麼即時，通常需要等待講師有空檔才能回訊，所以通常在晚上時間較能有機會聯繫到講師。
如果你預定與個人講師合作，建議從以下方向進行評比：
評比1：講師個人過往工作實務經驗
講師除了口才要好外「言之有物」方能讓學員買單。遴選個人講師首重要務，一定要確認其過往工作實務經驗為何，例如：在那些公司服務過、服務年資以及所擔任職務內容。就像新人甄選面談一樣，從其過往工作經驗，推敲其是否能勝任此課程，學員是否可以從他身上獲得寶貴實務技巧。
舉例來說，授課主題為「部屬培育技巧」，但其過往經驗，除了擔任主管職時間不長外，管理職級也不高，要請他談論此主題，風險相對較高，因為學員的管理經驗可能就比講師豐富。
評比2：講師實際在產業授課經驗、主要客戶群規模
你可以從講師在「企業授課」時間進行判定（擔任內部講師時間不算），如果講師在各產業授課經驗長達七、八年以上，且都有一定口碑，表示其有經過一定的市場考驗，你合作起來壓力就不會太大。
HR也可從他過往曾與那些客戶合作、客戶規模大小、合作年限、授課對象、授課梯次再深入判定，如果一位講師，會「重複受邀」至某企業授課、且「授課梯次」很多；或是個人講師經常受邀到大企業授課，且每次授課非短時數（2-3小時演講），而是長時數（六小時以上），那就表示這位講師的表現至少有一定水準之上。
評比3：講師授課主題範疇
每個人工作領域不同，都有他自己過往的發展背景，一定會有個人「專精或擅長」項目。如果你從講師簡介中，發現這位講師什麼主題都能講：溝通、問題解決、創意思考、談判、策略…，這時HR就要留意了。如果其過往經驗，沒有太多的「公司任職」經驗、「管理幅度」也不是很大、「位階」也不是很高，可是卻是任何主題都能講，針對他的經驗值，個人建議HR要持保留態度。
就吉兒老師過往經驗，有些講師很喜歡閱讀，有很多理論基礎，但人生閱歷及工作經驗真的不是那麼足夠，此背景老師真的不能合作嗎？那倒未必！這類老師適合放在基層員工訓練或是基層主管訓練，因為他們的管理經驗較為不足，適度給予理論基礎的觀念，有助於他們獲得正確的知識；反之，中高階主管，無論管理經驗或人生閱歷，都有一定的基礎之上，如果只是談理論實務不多，對他們而言，是種時間浪費。
結語
以上為吉兒老師針對個人講師合作經驗整理，最後想提醒大家，不管課程是與顧問公司合作，還是採用個人講師，事前溝通及reference check真的不可少，多一分準備就多一分保障。先預祝大家辦訓順利，下次有機會再與大家分享：講師上課凸槌怎麼辦。如果喜歡我的文章，記得按讚加分享喔！
註：有關個人講師的「教案設計能力」、「提案費用合理性」、「講師reference check」、「課程需求吻合度」及「評比項目」等構面，同顧問公司遴選方式，請參考前期文章說明（吉兒講師談訓練：顧問公司/講師遴選 停看聽 上篇）
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