人力資源部門要如何設計好的數據分析管理架構?
要在組織內啟動人力資源數據分析非常困難,第一原因是因為企業人資較少參加企業年度的經營主管策略會議,第二個原因是,用人單位主管從未想過,可以利用HR提供的管理報表當做是管理決策的參考,所以HR在推動數據分析,首要任務必須把以下五大項目列入考量。
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要在組織內啟動人力資源數據分析非常困難,第一原因是因為企業人資較少參加企業年度的經營主管策略會議,第二個原因是,用人單位主管從未想過,可以利用HR提供的管理報表當做是管理決策的參考,所以HR在推動數據分析,首要任務必須把以下五大項目列入考量。
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9月14日先行智庫為你而讀的「訓練預算編制與控管」線上研討會,特別邀請到TTQS金牌得主吉兒老師,透過這兩小時來為大家解惑!課堂中,吉兒老師分享許多實務作法及技巧,課程博得滿堂彩,小編將重點節錄如下,讓錯過本次課程的夥伴,有機會也可以學到許多訓練預算編制的心法。
會後筆記:HR最煩惱的「訓練預算編制與控管」該如何一次就通過? Read More »
現在,越來越多企業將數據素養作為其人資員工的優先必要能力,但如果企業沒有專門的培訓課程,人資該如何自行培養這種能力?如何改變思維方式並在工作中開始以數據為導向?這裡提供一些立即可行的方法。
員工體驗是一個人在給定企業組織內從招募到離職的感受過程。作為一個新興領域,員工體驗側重於員工在公司任職期間經歷的所有不同接觸點,從他們對薪酬的感受,到他們與直屬主管的關係。員工體驗也對組織中的留職率和離職率有很大的影響力。
什麼是員工體驗?利用影片來提升遠距員工體驗! Read More »
對於許多人來說,轉向居家工作意味著適應新的工作方式。實體會議演變成視訊會議,實體活動變成了線上活動。與遠距團隊找到新的途徑來溝通並協作,在當今情勢下非常重要。
主管如何調度團隊在辦公室與遠距工作間的轉換? Read More »
工作的樣貌正在改變。最近組織可能採用兩種工作模式之一:辦公室工作或遠距工作。然而因為某些產業性質的需求,迫使組織需要重新思考工作方式及地點。而科技的助力,讓許多組織紛紛考慮採用混合式工作模式,使員工可選擇在辦公室或遠距工作,或兩種混合使用。
讓組織無痛迎接混合式工作模式的未來! Read More »
上個月台灣疫情進入三級警戒時,我們了解到傳統所知的教育型態可以在一夕之間改變。遠距模式的應用延伸,不只是在家工作(WFH)的上班族有了深刻體會,如今的教師和學生族群,在有了合適的基礎設備和數位技術,教學與上課幾乎可以在任何地點來執行,無論是課堂上還是在家中。
數位化招募即將晉升為主流招募模式,遊戲規則的改變除了因應疫情大流行的遠距辦公需求,還有勢不可擋的數位轉型趨勢。以下將介紹數位轉型世代下的數位化招募有哪些關鍵重點,是身為未來職場的HR專業人員所不可不知的。
HR應該知道的7個數位化招募的關鍵趨勢 Read More »
傳統職場上,人力資源部門一直與數據分析不太相關。HR專業人士進入人資部門工作大部分是因為他們想與人合作,而不是研究數字。然而實際上,人資數據分析的重要性,完全是為了支持人力資源決策,就像與人交談一樣,最終有助於做出更好的人事選擇。