企業培訓

跨部門溝通

透過實用工具、技巧和案例分享,目標是打破組織內的沉默,促進資訊流通,建立支持性環境,並消除部門間的隔閡,以實現更有效、靈活和創造性的合作方式。
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:管理訓、通識訓
授課方法:講授、案例演練、體驗學習

課程說明:

提升同仁們的跨部門溝通能力,強化協作與合作的基石。透過實用的工具、技巧和案例分享,我們將一同探討如何打破組織內的沉默、促進資訊流通,並建立起一個互相支持的環境。讓我們共同迎接挑戰,打破部門間的隔閡,促進更加順暢、靈活且具創造力的合作方式。

常見情境:

  1. 跨部門目標與績效不同,難以取得共識或交集,容易都只以各自的角度出發考慮與評估
  2. 因人員異動而有溝通磨合、認知落差的重新適應議題
  3. 各部門互動缺乏共同語言,彼此資訊不透明,也不太清楚如何找到合適彼此的協作模式

重點效益:

  1. 透過系統化架構辨識與掌握跨部門互動的關鍵資訊
  2. 強化跨部門互信關係,求同存異地確保溝通能聚焦且順暢
  3. 運用訊號判讀、風格探索,釐清最合適夥伴的協作方式
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招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
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培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
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