近期先行智庫協助許多企業，做戰情儀表版的教育訓練和顧問輔導。在這1年多的經驗中發現，我們越來越能精準預測，客戶下一個階段會找我們做什麼樣的服務。最主要的原因是，導入戰情儀表板，不論企業規模、產業屬性、客戶類別，要走過的路都大同小異。走完A階段，就會進到B階段，再來就會進到C階段。 以下我將會為各位歸納，在服務客戶過程中，我們觀察到的這段奇妙旅程。以及在每一個階段，我們提供客戶哪些的解決方案。
數據分析經驗談：企業導入視覺化儀表版的必經之路 Read More »
數位轉型是為了幫助組織發現新的市場與客戶機會，透過新價值創造新成長動能。並針對組織目前遇到問題，採取快速有效的改善行動，將新能力嵌入到組織文化和管理系統中，而人才是數位轉型成功的基礎工程，也是重要關鍵，「但為什麼70%的轉型工作都失敗了？」
為什麼70%的數位轉型都失敗了？企業該如何突破盲腸成功解盲？ Read More »
加密貨幣金融也不是西裝人士的專屬領域。對沖基金經理、銀行家和抱負極高的有錢人，都意識到加密貨幣的機會，而那些持續關注加密貨幣每一次的轉折變化的鬆散網路社群，也在ICO熱潮消退之後，轉向金融領域。加密貨幣的天空出現了一個新的星座，即「去中心化金融（Decentralised Finance）」（簡稱DeFi），其發展步調雖然緩慢，但也很穩定。
在NFT爆紅之前的加密貨幣關鍵字：DeFi、ICO⋯⋯這本書帶你了解近幾年的加密貨幣發展與不為人知的政治角力！ Read More »
針對各家提案內容該如何進行資料整理，以作為與主管進行課程需求訪談的對焦底稿。今天先來分享「顧問公司」的做法吧！
吉兒講師談訓練：顧問公司/講師遴選停看聽-上篇 Read More »
與人溝通談判時，最怕的是自己真正的想法尚未表達清楚時，就讓這些有決策權的人，透過自己的想像或別人的轉述來下判斷，因此營造一個自己能充分表達想法的機會，又能讓對方認為自己只是在和他討論而並非自己已經有預設立場，同時考慮到其他可能有厲害關係的第三者，不會因為你們的互動而不愉快。
溝通談判前，請先找出你的關鍵核心角色！ Read More »
數據與商務的結合應用成為企業顯學。然而數位轉型其實又可區分成許多不同面向，包含人才轉型、技術轉型與消費者互動轉型等，使得許多企業從策略擬定到落地執行上無所適從，也難以找到合適的外部資源。為幫助在地企業加速數位轉型，提升數據運用成熟度，LnData 麟數據科技、先行智庫 / 為你而讀、Super8雲發互動科技結合三家實務經驗與技術，成立「轉型煉金所-數據顧問」策略聯盟，以提供最完整深入的數位轉型顧問。
如何將「數據」內化為數位轉型關鍵行動？以數致動 – 2021數據轉型行動方案工作坊掌握數據趨勢 Read More »
社群行銷的任務，不是在增加互動次數，而是在活化參與價值。面對疲弱不振的社群，管理者必須先檢視兩大問題。如何建立讓用戶自然成長、自主參與的有機社群環境？作者提出5大策略，提高社群經營績效。
投廣告救觸及互動到底有沒有效？社群經營先從這2點檢查 Read More »
大數據時代，人人都有機會接觸到數據，將來可能還會變成每個人都需要具備的能力，但不是專業的數據分析師，也能學會數據分析及使用的技術嗎？韓國星巴克第一數據科學家說：「可以的！」即使你是文科生，只要懂得思考，並經常練習拆解問題語句，慢慢的，你就可以從數據堆中發掘出意義。
想用數據分析找出商機所在？這樣「拆解」，就能掌握關鍵指標！ Read More »
對創業者來說，自己內心不能把成功看太重，患得患失。我看現在的一些融資、創業，老在比獨角獸，比估值，其實就相當於「秀恩愛，死得快」。 真正執著的，比如馬雲、馬化騰，他們早期跟人家也不談價錢，差不多給錢就做，最後一步一步把東西做好，就起來了。真正的創業者，其實是沒有心思去想或者根本不在乎自己是否成功的。
第1次創業、毫無相關經驗，該有怎樣的創業心態？ Read More »
如何讓業績目標不再跳票？做好精準的目標管理，是優秀的業務主管必備的能力。要避免這樣的業務困境，可以透過「漏斗型商機預估」模式來管理。
業務主管必學的「漏斗型商機預估管理」，讓業績目標不再跳票 Read More »
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