讀後感-一人創富

給40歲的職場工作者:必須強迫自己養成的7種習慣

四十歲的你工作時間會越來越少。問問那些有小孩的創業家就知道,當小孩爬到身上時,是不是就會放下手邊的工作陪他玩(你一定要!)?還有,雙親的身體越來越不好,除了要負擔醫療費,可能還得常常跑醫院。其他更多(必要的)的時間殺手會不斷出現,你真的無法像年輕時那樣,當個全心全意投入的工作狂,四十歲的你有更多「生活」要忙,不再只有工作。所以在有限的工作時間內,效率就很重要,你必須要提高時間的槓桿。

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如何從其他職務轉職到產品經理?

你一定聽過「條條大路通羅馬」這句話,理所當然,通往產品經理職涯的途徑也不少。開發產品既是一門藝術、也是一門科學,因此,如果你的團隊中包含各種背景與專業的人才,那麼相信你擁有一支很厲害的團隊!在目前的大專院校教育制度中,很難看到直接通往產品經理職涯的相關科系,你可能感到困惑,其實,任何具有正確態度、好奇心和學習意願的人,都可以成為產品經理。

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如何從無任何相關背景轉職成產品經理呢?

現在,你已經決定要成為產品經理。那太棒了!問題是,你以前從未有任何相關背景與經驗,也不知道從哪裡開始。也許你是一位工程師,希望更多地參與產品開發中的計畫和決策;也許你從事行銷工作,並夢想著構建符合行銷點子的創新產品。無論你曾是哪種領域背景,你都需要努力為你第一個產品經理角色做出改變,而且任何背景任何行業別都有可能實現你的轉職。

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領導者該如何運用敏捷式專案以及OKR目標管理方式因應?

商業環境變化快到喘不過氣?領導者該如何運用敏捷式管理以及OKR目標管理方式因應?

在 VUCA 世界中,很容易被日常問題壓得喘不過氣來,以至忽略了未來。然而,作為敏捷的推動者,你必須能夠從每天帶來的挑戰中退一步評估全局,幫助團隊設想未來的樣子。但這對已經有多年經驗的管理者也不容易,我們很容易因為不太的不確定性,讓自己掉入一種風險厭惡與分析麻痺的窘境。現在,透過敏捷式管理與OKR目標管理,可以讓我們更願意走出舒適區,並有足夠開放的心胸快速接受新概念。你可以透過以下四個改變,讓組織能夠持續適應,並制定一個滾動式的轉型計劃讓團隊保持進步。

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專業職涯顧問給上班族的3個職涯晉升啟發

這幾個月因為WFH還有疫情出國出差的問題,造成不少人因此和公司發生了溝通衝突。也有許多企業主管對於WFH並不信任,每天好像都在和員工玩躲貓貓,幾點得先上網簽個到,動不動就要開個會、寫個報告,如果是內向型員工,少了過去在辦公室和主管同事面對面的交流機會,在績效評估上也吃虧很多。這也讓不少人萌生離職的念頭。

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值得關注的4大未來招募趨勢

如今,求職者對人才招募體驗的期望更高了!過去,了解求職者希望從新工作中獲得什麼很簡單,高薪的誘惑足以吸引任何行業的頂尖人才,但最近情況發生了變化。研究表明,人們正在尋找超越加薪的職涯發展和職業靈活性。這也意味著招募人員要保持獵才的競爭力,就需要了解不斷變化的人才招募趨勢,才能為公司吸引頂尖人才!

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利用動畫提高遠距培訓的學習績效!

如今,分佈式辦公的遠距培訓課程為人資夥伴帶來全新的挑戰,企業團隊分散在多個地點或時區,除了技術可能會帶來障礙,員工的注意力往往也難以捉摸。幸運的是,許多數位工具的應用讓遠距培訓更加有效,線上課程讓企業員工無論他們身在何時何處都能開始學習!

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