「防止干擾」5階段,讓你持續專注,不再被打斷
「防止干擾」5階段,讓你持續專注,不再被打斷。想必我們都有過專心做某件事,卻突然被外界干擾而中斷思緒的經驗,即便努力想恢復原先的專注狀態,也要很長的時間才能做到,或者根本回不到原本的狀態。
完全不受打擾、聚精會神的兩小時,和同時必須處理電話、簡訊的兩小時,兩者間雖同樣的時程,工作品質卻存在很大的落差。
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「防止干擾」5階段,讓你持續專注,不再被打斷。想必我們都有過專心做某件事,卻突然被外界干擾而中斷思緒的經驗,即便努力想恢復原先的專注狀態,也要很長的時間才能做到,或者根本回不到原本的狀態。
完全不受打擾、聚精會神的兩小時,和同時必須處理電話、簡訊的兩小時,兩者間雖同樣的時程,工作品質卻存在很大的落差。
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詹姆斯.蒙西斯和亞當.波文設計出可說是史上最棒的電子菸。結構美麗、使用性強、科學上精細講究的Juul,可能是第一支真正有機會擊敗燃燒式香菸的電子菸。「我一看到Juul的產品就很驚喜。」原本有抽菸習慣的Juul前員工說。可媲美紙菸的興奮感、剛剛好的喉韻、時尚的外型,「跟菸草大廠那些產品比起來,Juul好太多了。」那位前員工說。Juul資助的研究估計,大約一半左右的成人菸民拿起Juul三個月天內,會完全轉換到Juul;這個數字如果經過獨立研究證實,就代表Juul的功效確實高於尼古丁口香糖、尼古丁貼片,甚至勝過其他電子菸。
曾因7成市占率而有「電子菸界的iPhone」之稱的Juul,因為哪些錯誤決策跌落神壇? Read More »
容易受傷的人最重視「安全感」。要想建立親密的關係,還要安心與對方來往,距離的掌握不可或缺。彼此感情再怎麼好,都不能百分百保證我們不會在不知不覺中涉入對方心的安全基地,或不小心踩到了對方的痛處。要保持多少距離對對方來說才算是舒適,不是由你說了算。因為對方感受到的距離感終歸是對方的感受。你唯一能掌握的是自己認定的舒適度。所謂的親密關係,是指每個人負起自己的責任,協調出彼此距離舒適的一段關係。也可以說是維持彼此關係的一種溫柔。以下是當你對親密的人感覺不對勁時,保持距離的四個步驟。
4步驟建立良好距離感——高敏感人放過自己與他人的安全感指南 Read More »
廣告創意好難發想?拆解5階段讓你快速上手!廣告創意是一個複雜的思維過程。創意的產生並不是閉門造車的主觀臆想,而是建立在周密的市場調查基礎上,將廣告素材、創作資料,以及廣告創作人員的一般社會知識重新組合後產生的。
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快年底了,你的年初目標完成了多少?掌握覆盤3要點,大幅提升完成率!每年年初,大家經常都會為新的一年設立目標和計畫,但是每年的計畫到了下半年,也就忘個一乾二淨了。為什麼呢?
因為覆盤的頻率太低了!
許多人的年度計畫真的只是一個季節性行動,做完了就擱置一旁,不再回看,不再覆盤,等到年底想起該做個整理時,再把年初的計畫翻出來,含淚總結。
其實這種事情我以前也做過,年初滿懷雄心壯志決定要大幹一場,到了年底就小心翼翼地包裝一下自己的個人總結,似乎看起來還不錯,其實心裡知道,又荒廢了一年。
直到我找到自己的覆盤工具:週記,把覆盤的頻率從以年為單位,變成以週為單位,每週都要覆盤,回顧這週的計畫完成情況、目標達成進度,以及需要下一週進行哪些調整。
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瑞典的生活態度:不趕流行,不瘋名牌,不執著第1。記得多年前仲夏節參與瑞典親戚的聚會,在場有個十歲左右的女孩,親戚們和她聊起了學校生活,問女孩學校功課會不會很難?女孩很驕傲地說,不會,我的成績是全班的平均!
聽女孩這麼說,我還以為她在開玩笑,等著她爸媽吐槽:「才平均有什麼好驕傲的?」但是女孩看起來不像在說笑,在場大人們似乎也不覺有異,繼續和她聊喜歡哪些科目、平常喜歡和朋友做什麼等等。
在大家繼續閒聊時,我自己陷入了沉思。為什麼我的第一個反應是想告訴女孩:「才平均有什麼好驕傲的?」
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隱形冠軍之父西蒙:直接投資取代出口,企業在地化佈局勢在必行。我研究隱形冠軍已經超過30年了。一開始,我沒想過這些公司會進展到什麼地步。如今,從收入與員工來看,許多規模已是當年的20或30倍,成為名符其實的全球企業。
隱形冠軍的光輝年代要告終了嗎?還是,會繼續成長下去?預測下一個30年,我們要談的就是2050年,這樣的預測缺乏可靠的依據。所以,本章我只討論10到15年的時程。儘管如此,在這樣的一段時間裡,仍有諸多變數。
隱形冠軍的下一個10年還是冠軍嗎?研究30年學者提出2關鍵 Read More »
你喜歡自己嗎?日本阿德勒之父教你找回自我和勇氣。「你喜歡自己嗎?」一句簡單的問句,卻是多數人都回答不出來的難題。為什麼喜歡自己這麼難?日本阿德勒之父岸見一郎發現,人無法自我肯定多半源自童年總是接受批評,很少受到讚美,進而導致自信不足。這次他透過與三位學生的對話,帶我們一起練習如何正面肯定個人特質,重新找回可愛的自我與追尋幸福的勇氣。
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要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你有效溝通的5個關鍵。你如何判斷自己是站在人這邊,還是問題那邊?或許兩者你都充分考慮。也或許你迴避給員工某個回饋是擔心會讓他受傷。根據我的經驗,如果出現以下五個信號,就說明你並未讓對方覺得你跟他站在同一邊。
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沒成功表達的事物,等同不存在。因此,想表達的必須仔細傳達。人們會從你傳達的訊息來判斷你。以前有一本暢銷書叫《你的成敗,九○%由外表決定》。書名提到的「九○%由外表決定」,是根據「麥拉賓法則」,這項法則闡述了美國心理學家艾伯特.麥拉賓主張的非語言溝通的重要性。實際上是否真的九○%由外表決定,有各種不同的看法,不過人們往往會以親眼看到的印象來做判斷,所以才有人說不能光憑外表來判斷一個人。外表的資訊傳達給對方,就此成為判斷的基準。換句話說,內心想法這種看不見的部分,難以成為判斷的基準,也就是不容易表達。
表達的質與量缺ㄧ不可,比起「口才好」更重要的是這2件事! Read More »