吳惠瑜，頭銜多得數不清：台灣英特爾史上第一位女性總經理、威盛電子副總經理、必陞科技總經理兼任研碩電腦副總經理，現為公信電子總經理。風光的職場頭銜下，卻是她從底層一路爬升，力克逆境不畏命運：《擊不倒你的，會使你更強大》正是吳惠瑜的人生故事。

如何透過表格設計將大量資訊整理的清晰簡潔？在簡報中需要帶有結構性的處理和顯示數據資訊，表格自然會是不二的選擇。無論是預先在試算表軟體準備好，或是直接在簡報軟體裡動工，表格的處理看來都是簡單的任務。然而，表格這種簡單的表達方法，要做到清晰簡潔、帶動觀眾的視線，其實不那麼簡單。 

教學是一種社會互動模式，更可以特別利用其來促進智慧思考。現代人也同樣展現出了「教學本能」。我們在日常生活的互動中，常常會在無意間提供線索給他人，例如目光接觸、語氣變化，展現出指導他人的意願。我們的社會夥伴接收到這些線索，也更能接受我們要傳達的資訊。

洪蘭：「一百年前，我們都是天才。」每十年，智力測驗會做校正。如果用原始資料來看，智力測驗的分數是每十年增加三分。也就是說，一百年前的人以現在智力測驗的標準來看，他只有七十分，在智障的邊緣；而把今天智力測驗的分數用到一百年前的常模上，我們都是天才，是一百三十分。

設計幸福的關鍵在於，找出符合自身本質的行事方式；且越容易做到，就越容易變得更快樂。。正如自然主義者觀察大自然環境中的動物那樣，與其如像脫口秀主持人大衛． 賴特曼（Dav idLetterman）那樣以諷刺時事為樂，不如向生物學家同時也是電視節目主持人的大衛．艾登堡那樣，學著觀察環境。

視覺模板筆記跟其他運用圖像的筆記法又有什麼不同？這個視覺模板是一種用圖像搭配文字與模板，進行思考、溝通、表達的思維模式。「模板」兩字是基於「如何使用知識就如何記」的原則，用輸出框架加速輸入效率，所以視覺模板絕非只有單一模樣。

你覺得，工作幾年後轉行難嗎？3步驟帶你隔行不再如隔山！通常大家認為隔行如隔山。如果你被記憶體限制了認知，可能會認為這很難：我沒有相關能力，我沒有相關經驗，或者我過去有過不成功的求職經歷。我認為，這其實不難。在過去的十五年裡，我一共換了金融、諮詢、遊戲、人工智慧和教育五大產業，沒有一個和我的大學主修科系直接相關。在這裡，我想和大家分享輕鬆轉換工作的祕訣。這個祕訣就是合理運用你的「可遷移力」，並依照以下步驟來執行。

我認為這個世界上完全沒有所謂「內在脆弱者」，就只是有「目前內在非常脆弱的人」。為了讓大家比較容易理解，請大家先想想身體的情況。舉例來說，有個運動神經發達、肌肉健壯的運動員，若問他的身體是強壯還是虛弱呢？想來應該是屬於強壯之人吧？但就算是強壯的人，得了流行性感冒又會如何呢？要是發燒到三十八度，身體便無法隨心所欲。別說站起來了，可能連從床上爬起來都很難。那麼，他是身體虛弱之人嗎？當然不是。他並不是「身體虛弱之人」，而是「現在身體很虛弱的人」才對。

明白「生活中每個問題都是自己的錯」，這種情商致勝的關鍵在於：我無論面臨什麼樣的挑戰，都必須接受以下事實：我做出了決定，使我陷入某種處境。即使我當初就決定在這一刻之前無視這種情況，也需要為此負責。知道沒有其他人能控制我的人生，這讓我很興奮。如果問題是我造成的，我就有能力修復它。如果問題不是我造成的，即使超過我的控制，或是偶然發生，我還是能決定如何因應。